Åpenhetsloven og bærekraft
Ansvarlighet gjennom hele verdikjeden
BestDrive arbeider systematisk med ansvarlig forretningspraksis, aktsomhetsvurderinger og bærekraft. Som en del av Continental-konsernet kombinerer vi globale systemer og kompetanse med egne risikovurderinger og tiltak i vår norske virksomhet.
Vår ambisjon er å være ledende i dekkbransjen på åpenhet, dokumentasjon og kontinuerlig forbedring.
- Redegjørelsen for 2025
- 10 MB
BestDrive i verdikjeden
BestDrive er Continental-konsernets norske service- og distribusjonsledd. Vi har størst direkte påvirkning gjennom egen drift, verksteder, HMS, kjemikalier, avfall, transport, distribusjon og kundedialog. Risiko lenger bak i de globale produksjons- og råvareleddene følges i stor grad opp gjennom Continental-konsernets systemer og initiativer.
BestDrive har 33 egeneide avdelinger og rundt 300 ansatte. Mer enn 85 % av virksomhetens totale innkjøp kommer fra Continental-konsernet.
Hva gjør vi konkret
- Vi arbeider med leverandørkonsolidering for bedre oversikt og mer systematisk risikobasert oppfølging.
- Innkjøp av enkelte budsjettmerker er redusert til fordel for definerte merker og leverandører, for å styrke oversikten over blant annet opprinnelse og produksjonsforhold.
- Vi arbeider med bedre data for CO₂e fra transport, samlasting og reduksjon av unødvendige hasteforsendelser.
- Vi bruker digitalt stoffkartotek og arbeider med ansvarlig håndtering og mulig substitusjon av kjemikalier.
Fremdrift, målt over tid
Andel leverandører i risikofylte leverandørkjeder som er kartlagt: 2023: 15 % → 2024: 50 % → 2025: 65 %
Det viser en kontinuerlig forbedring, ikke et ferdig resultat.
Arbeidet er kontinuerlig. Vi arbeider videre med å forbedre datagrunnlaget, øke kartleggingsgraden og få bedre innsikt i de delene av verdikjeden hvor vår direkte påvirkning er begrenset.
Nivå oppnådd hos Etisk handel Norge: Basisnivå.
Åpenhet om utfordringene
Vi kommuniserer ikke at verdikjeden er risikofri. Aktsomhetsvurderinger handler om å identifisere risiko, prioritere, gjennomføre tiltak — og forbedre kunnskapsgrunnlaget over tid.
Rapporten er åpen om at det fortsatt mangler detaljert informasjon om blant annet enkelte lokale leverandører, indirekte leverandørledd og deler av globale råvarekjeder. Dette er i tråd med Etisk handel Norges tilnærming om transparens og kontinuerlig forbedring.